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“天才,流浪漢與小偷”職場上永遠不缺的3種人,而且都與你并存

原創
2020-01-06  福傳讀書

    “讀萬卷書,不如行萬里路”

    這句話告訴我們,讀書雖重要,但讀人其實更尤為重要,而我們作為職場人,在平時的工作中,總是會遇到各種形形色色的人,有看好的,當然也有我們不看好的,但我們都要學會兼容他們。

    因為每一家公司,每一個各種單位,都離不開這3種類型的人存在,那就是天才,流浪漢與小偷。

    而作為公司單位,不可能,只招天才,而是這3種人都會在公司中并存,所以無論你是作為公司的領導,還是作為這些人的同事,你要做的,不是羨慕和嫉妒天才,也不是排斥流浪漢與小偷,而是都要兼容。

    01

    什么是職場“天才”?

    這里指的天才,并非是我們腦海里,想象中的那種天才,它不是什么偉大科學家,發明家,或者從事頂尖工作的人,而是在職場上,大有成就,能力超群的職場人。

    所以這些人,我們稱之為“職場天才”這類型的人,一直是領導眼中,最優秀的員工,他們總是能把工作做到最好,也能為公司帶來更多的效益。

    而且更是為領導,和公司承擔與解決不少重要事情,這樣的天才員工,也一直被各個公司授予重用,不惜重金給他們升職加薪,恨不得多招幾個這樣的員工。

    但是這樣的天才員工非常罕見,在公司里,最多大概率也只有20%左右。

    但他們雖然能為公司,帶來更多的效益,這些天才的勞動成果,可以成就一個部門,或者成就一家企業,但如果管理不當,他們照樣可以毀掉一個部門,甚至是一家企業。

    02

    什么是職場“流浪漢”?

    職場流浪漢是指,那些工作不穩定的人群,或者是一些假期工與合同工,因為這些人工作場所不固定,流動性比較大。

    這些人,可能在公司,很少擔任重要職位,對于正式員工,以及領導來說,這些流浪漢,更容易被人們所忘記。

    因為這類人群,很少擔任重要職位,自然就很少出現在辦公室里,也很少出現在你的面前,所以時常被忘記,或者是不重視。

    但是你別忘了,他們也是你團隊的重要成員,他們照樣可以,為公司做出重要的貢獻。

    所以為什么公司里,始終都會有流浪漢的存在,因為公司也離不開他們,如果公司里都是天才,那么導致的結果就是,流浪漢的工作沒人愿意去做。

    所以無論公司再大,要求再高,也都需要這些人的存在。

    03

    什么是職場“小偷”?

    說起小偷,你腦海中聯想到的,是不是那些偷東西的人群?這么想也沒錯,但你只猜對其一,卻猜不到其二。

    我們這里說的“職場小偷”并非是偷走你看得見的東西,而是偷走你看不見,摸不著的東西,那就是你的時間和精力。

    這類的員工,一直被視為,不務正業,不正直,或者是不合群的員工,這類員工在工作上,不僅態度散漫,業績不佳,時常還會把事情搞砸,讓身為同事的你,也為此被連累到。

    這樣的員工,往往會拉低團隊的工作效率,導致你會浪費很多時間和精力在這些人身上,就在這種無形當中,他們就偷走了,你的時間和精力,這其實就是職場小偷。

    而在平時的工作中,我們也不能避免,經常會遇到這樣的人,而我們能做的,不是極力排斥和遠離他們,而是眼里也要容得下他們。

    04

    那在職場上需要怎么做

    才能和這些人共處一室呢?

    當然在職場上,不能避免會遇到這些人,與其每天提心吊膽,生怕遇到不好的同事,那不如,敞開大門去歡迎他們。

    但我們要根據,每個人群,不同的特點,去對待他們,好的地方,我們要學習,為我們所用,不好的,我們盡可能幫助他們改善,甚至開除,避免拖整個團隊的后腿。

    (1)對待天才

    無論是我們腦海中的天才,還是今天說的普通職場天才,他們不僅是工作的不同,收入不同,同時在諸多方面也都有所不同,但是他們有一點卻是相同的,那就是“用心和多練習”

    何為天才,在書《刻意練習》中提到:所謂的天才,杰出并非一種天賦,而是一種人人都可以學習的技巧,成為杰出人物的關鍵,在于刻意練習。成功需要刻苦,但真正的成就天才之道——刻意練習,又并不等同于刻苦。

    在前面也有提到,雖然天才能為部門和公司,帶來更多效益,但如果管理不當,這無疑是一場災難。

    樊登老師說過這么一句話:那些容易感動,容易對你好的人,他們好的時候,會對你很好,好到讓你沒話可說,但是他們壞起來,也是最壞的,甚至是走上犯罪。

    所以無論你是公司的領導,還是只是一位普通員工,但你們在對待天才員工的過程中,都是一樣的,那就是要尊重對方。

    如果你們雙方碰巧具有相同的價值觀,那么彼此之間,也比較容易建立互信。

    而不是因為,他們是最為優秀的天才員工或同事,你就要刻意去巴結他們,討好他們,而是真誠去融入他們,學習他們。

    最終而言,管理和對待“天才”與管理對待平凡者,并沒有什么本質的區別。

    也不要讓他們的獨特技能,影響到你們建立真誠的關系,這種關系應該建立在,真實和信任的基礎上,畢竟,天才也是人

    (2)對待流浪漢

    流浪漢都是來來去去,隨著工作和薪酬的改變而改變,因為他們的工作場所,極不穩定,但公司又同樣需要這樣的人。

    那你首先要做的就是,與流浪漢保持溝通和互動,哪怕是網絡上的互動,也是很有必要的。

    不要認為,他們只是合同工,假期工,或者是并沒有擔任什么重要職位,從而以隨便的態度去看待。

    這種“社會化”而是要真正將其視為,一個優先任務,哪怕這里可能會遇到種種困難,你也要盡最大的努力去實現。

    讓他們產生,凝聚力和集體意識,去融入你的團隊,因為這樣不僅,傳遞了公司的文化與精神。

    還體現了,他們的價值,讓我們覺得自己也同樣被受重視,當然這樣也更是體現了,公司的價值觀和行為方式。

    所以無論你是作為領導,還是作為同事,對待流浪漢員工,你必須要更大程度,讓他們去發揮主觀能動性。

    只有讓他們產生凝聚力和集體意識,他們更愿意與你分享彼此的想法,以及工作心得,因為他們同樣可以,為公司創造更多效益的人。

    (3)對待小偷

    有一句叫做:三人行必有我師。

    這句話就很好告訴我們,哪怕是一個優秀的團隊,里面肯定也分出,到底哪些人更優秀,因為每個人都有比較心里,有比較才有進步。

    這也是推動社會發展的一項重要途徑,所以職場上遇到小偷,也是在所難免的。

    當然不能避免,但不代表你就可以放縱,如果各方面業績考核,實在是太差的員工,公司肯定也會做出相對應處罰,甚至是開除。

    每當對這些業績不佳,或者是犯錯誤的員工,在做出處罰的時候,一定要及時,大聲,嚴厲,公開,批評和斥責,因為私底下處罰和批評,是沒有任何效果的。

    當你的身邊出現這樣的職場小偷,你不必花太多時間和精力,在這10%的人身上,而更應該把大部分時間,花在學習和支持前20%的天才員工身上,為他們加油喝彩。

    或者是與其將這些時間精力,花在為中間這70%的同事或普通員工身上,為他們提供建議以及培訓,只有你自己和那70%的人,工作效率都提高了,才會帶動你們整個部門,乃至整個公司,因為你們是一個團隊。

    總結:

    只有你眼里兼容這些人,善于根據他不同的特點,挖掘發揮,讓其帶動你團隊的工作效率,你會發現在職場上,其實你比別人更明白人心,更善于用人,工作也更輕松了。

    在面對不同的人,不同的工作環境,你會更輕車熟路,在職場上,你也會比別人少走許多彎路。

    因為好與壞,你都能兼容。

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